Для оценки экономического эффекта финансовый директор сопоставляет:- количество регулярных платежей подходящим контрагентам;
- действующие банковские комиссии;
- затраты на настройку доступа и передачу данных;
- трудозатраты на обработку нового вида операций.
На практике начинать целесообразно с ограниченной группы однотипных платежей. После запуска можно сравнить стоимость обработки, количество ручных действий и возникающие расхождения с прежним порядком расчетов.
Если экономия на комиссиях сопровождается существенным увеличением трудозатрат, расширять использование цифрового рубля на все платежи необязательно.